在黨史學(xué)習教育扎實(shí)推進(jìn)、進(jìn)入最后沖刺的關(guān)鍵階段，國務(wù)院國資委日前舉行“黨史學(xué)習教育在央企”系列活動(dòng)暨中央企業(yè)深入開(kāi)展黨史學(xué)習教育、助力科技強國建設宣傳對接會(huì )，來(lái)自兵器裝備集團、中核集團等央企的相關(guān)負責人圍繞深入開(kāi)展黨史學(xué)習教育、助力科技強國建設進(jìn)行了深入的交流研討。

兵器裝備集團堅持把實(shí)現科技自立自強擺在突出位置，推動(dòng)黨史學(xué)習教育成果轉化為推動(dòng)科技自立自強和高質(zhì)量發(fā)展的強勁動(dòng)力，深入實(shí)施“三大行動(dòng)”，打出科技自立自強“組合拳”。一是開(kāi)展科技創(chuàng )新專(zhuān)項行動(dòng)。高標準、高起點(diǎn)建設首批12家專(zhuān)業(yè)研究院，推進(jìn)軍事智能研究院建設。二是開(kāi)展黨建引領(lǐng)賦能行動(dòng)。三是開(kāi)展“揭榜掛帥”攻堅行動(dòng)。聚焦解決“卡脖子”技術(shù)等32個(gè)重點(diǎn)項目，組織開(kāi)展黨內“揭榜掛帥”攻關(guān)。今年1—11月，集團公司研發(fā)經(jīng)費投入強度達到6.05%，超過(guò)中央企業(yè)3.92個(gè)百分點(diǎn)。在黨史學(xué)習教育的有力推動(dòng)下，集團公司科技引領(lǐng)帶動(dòng)作用明顯，1-11月，集團公司累計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)22.18%，實(shí)現利潤總額同比增長(cháng)22.8%，提前1個(gè)月完成全年主要目標任務(wù)，實(shí)現“十四五”良好開(kāi)局。

中核集團面向國家重大需求，踐行強核強國使命，全面滿(mǎn)足核強國建設需要。集團打破“鐵飯碗”，在深化科研院所改革中發(fā)揮黨組織把關(guān)定向作用。17家科研院所積極探索、主動(dòng)作為，薪酬激勵機制全面優(yōu)化，人才吸引保留能力明顯提升，院所科研人員平均工資為院所全體職工平均水平的1.3倍、中核集團全體職工平均水平的1.6倍，科研人員中82人收入高于所在科研院所的主要負責人；整合優(yōu)質(zhì)資源，組建中核礦業(yè)科技集團有限公司，鍛造出一條集科研、設計、工程、產(chǎn)業(yè)為一體的鈾礦冶科技創(chuàng )新價(jià)值鏈。近兩年新獲批各類(lèi)科研項目50余項，創(chuàng )歷史最好水平。

航天科技集團深入實(shí)施新時(shí)代人才強企戰略，將航天重大工程作為識別、培養、用好領(lǐng)軍人才的主戰場(chǎng)，堅持重大工程和重大研發(fā)項目每推進(jìn)一個(gè)階段，人才就跟進(jìn)一批、儲備一批。按照“分層分類(lèi)、差異培養、量化考核、動(dòng)態(tài)管理”思路，建立了由院士、國家級專(zhuān)家、集團及院所級專(zhuān)家構成的專(zhuān)家隊伍，打造了由型號“兩總”、主任師、副主任師和主管師構成的型號研制骨干隊伍。

中國電科明確了“軍工電子主力軍、網(wǎng)信事業(yè)國家隊、國家戰略科技力量”三大定位和“電子裝備、網(wǎng)信體系、產(chǎn)業(yè)基礎、網(wǎng)絡(luò )安全”四大重點(diǎn)業(yè)務(wù)板塊，打造電子信息領(lǐng)域原創(chuàng )技術(shù)“策源地”和現代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(cháng)”。服務(wù)軍隊核心戰斗力生成，支撐全軍網(wǎng)絡(luò )信息體系建設。融入國民經(jīng)濟主戰場(chǎng)，強化基礎領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)和重要產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化攻關(guān)。

中海油加強黨史學(xué)習教育，科技創(chuàng )新獲得了豐碩成果。一是聚焦能源安全，增儲上產(chǎn)。以“深海一號”為代表的深水深層油氣勘探開(kāi)發(fā)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)獲得新突破，實(shí)現了多個(gè)國內外首創(chuàng )技術(shù)應用。二是聚焦民生，能源保供。液化天然氣工程設施自主設計、建造、安裝、運維能力獲得大提升，全年國內供應天然氣將超630億方。三是聚焦雙碳，綠色轉型。新能源產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)攻關(guān)和應用基礎研究取得新進(jìn)展。

國家電網(wǎng)優(yōu)化科研管理機制。落實(shí)科研領(lǐng)域“放管服”，為科研人員放權、減負、賦能。建立以項目為龍頭的跨單位、跨研究所、跨專(zhuān)業(yè)矩陣式協(xié)同創(chuàng )新和考核機制。持續加強激勵機制建設。實(shí)現項目分紅和崗位分紅直屬科研單位全覆蓋。設立科技創(chuàng )新特殊貢獻獎，對完成“卡脖子”科技攻關(guān)、獲國家科技獎、制定國際標準團隊、骨干科研人員給予專(zhuān)項獎勵。探索科技型企業(yè)股權激勵、項目跟投等中長(cháng)期激勵方式，加大對科技人員、科研團隊激勵力度。

華電集團發(fā)揮頂層設計的統領(lǐng)作用，著(zhù)力構建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導向、產(chǎn)學(xué)研用深度融合的科技創(chuàng )新體系。優(yōu)化科技管理體制，成立由23名能源領(lǐng)域院士和知名專(zhuān)家組成的“中國華電專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )”，持續完善中國華電科技創(chuàng )新體系和咨詢(xún)決策機制，著(zhù)力打造“1+1+N”的創(chuàng )新體系新優(yōu)勢。組織編制“十四五”科技發(fā)展規劃，進(jìn)一步明確科技發(fā)展指導思想、原則和目標，確立了9項重點(diǎn)研發(fā)任務(wù)和10個(gè)主要研究領(lǐng)域方向。

中國鋼研貫徹落實(shí)國家創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，積極發(fā)揮中央企業(yè)創(chuàng )新主體重要作用，進(jìn)行科技管理職能優(yōu)化調整，統籌科技創(chuàng )新歸口管理，進(jìn)一步加強自身科技創(chuàng )新能力，支撐集團科技創(chuàng )新高質(zhì)量發(fā)展。強化科技創(chuàng )新頂層設計，編制集團“十四五”科技創(chuàng )新發(fā)展專(zhuān)項規劃，利用區塊鏈技術(shù)開(kāi)發(fā)出首個(gè)材料研制生產(chǎn)全鏈條追溯系統，加盟國內首個(gè)自主可控區塊鏈體系“長(cháng)安鏈”。

中國中車(chē)黨委堅持把黨史學(xué)習教育成效融入到推進(jìn)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和邁向科技自立自強上來(lái)，以打造自主可控、安全高效的技術(shù)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈辦實(shí)事。全面深化科技體制改革，加快推進(jìn)國家創(chuàng )新中心建設，確保順利通過(guò)驗收；加快推進(jìn)國家工程中心、國家重點(diǎn)實(shí)驗室等國家級研發(fā)機構建設和協(xié)同。全面提升原始創(chuàng )新和自主可控能力，聚焦“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全，聚焦推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級，全面推進(jìn)“72181”重大專(zhuān)項，加快補齊短板弱項。

（來(lái)源：光明日報客戶(hù)端 光明日報全媒體記者 溫源）

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